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集團公司召開2019年度財務工作會

時間:2019-12-12 瀏覽次數: ?【字體:

12月8日,集團公司2019年度財務工作視頻會在京召開。集團公司黨委書記、董事長楊哲峰,副總經理(主持經理層工作)李華偉出席會議并講話,副總經理、總會計師馬秀之傳達股份公司財務工作會議精神,總結2019年財務工作,部署2020年財務工作任務。來自集團公司、子(分)公司、區域指揮部、在建直管項目、子(分)公司回款重點項目等,共計741人在主會場和各個分會場參加會議。

會議的主要任務是全面貫徹落實股份公司2019年度財務工作會議精神,總結2019年全集團財務管理工作,安排部署2020年財務工作的任務目標,統一思想、認清形勢、轉變理念、創新思路,確保2020年集團公司降杠桿減負債工作持續推進,財務狀況持續優化,財務基礎工作持續夯實,會計信息質量持續提升,風險防范能力持續增強,全力實現“穩增長、高質量”的發展目標。

楊哲峰結合目前集團公司所面臨的經濟形勢,對強化明年的財務工作提出了五點要求:一是堅決做好降杠桿、減負債工作。1.緊盯降杠桿的目標;2.細化措施,全員積極參與;3.壓實責任,各部門做好配合。二是全面提升資金管控能力。1.鎖定目標,確保年底目標完成;2.收支平衡,保證生產經營需求和資金鏈條的正常運行。三是著力提高風險防范能力。1.提升風險防范意識;2.突出風險防控重點。四是切實加強財務隊伍建設。1.要履職擔當,盡職盡責;2.要抓好引進培養機制,打造人才隊伍;3.要嚴守財經規矩。五是統籌推進當前各項工作。1.認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神;2.全面加強安全質量管理;3.想方設法維護隊伍穩定;4.千方百計完成全年目標任務;5.認真總結今年的工作,謀劃好明年的工作思路。

李華偉從四個方面對集團公司的財務工作進行了部署和安排:一要加強資金管控。1.認清形勢,全面加強資金管控;2.明確目標,確保年末貨幣資金存量;3.掌握方法,確保目標實現。二要做好降杠桿、減負債工作。1.鎖定目標,強化降杠桿、減負債工作;2.經營與管理并重,扎實推進工作再上新臺階。三要強化項目稅務管理。1.要負起責任來,項目總會和工程公司稅務籌劃工作一定要做好;2.減少資金占用,促進工程項目發展。四要對財務人員提出期望。1.要做真實業務的記錄者;2.要做感知風險的預判者;3.要做合規工作的踐行者;4.要做預算編制的把關者。

馬秀之在講話中總結2019年財務工作,部署2020年財務工作任務。2020年集團公司財務一要聚焦“發展”,推動實現戰略調控高品質;二要聚焦“規范”,推動實現基礎管控高品質;三要聚焦“攻堅”,推動實現資產質量高品質;四要聚焦“預控”,推動實現價值創造高品質;五要聚焦“質量”,推動實現決策分析高品質;六要聚焦“風險”,推動實現風險防控高品質;七要聚焦“轉型”,推動實現人力保障高品質。

集團公司黨委常委、紀委書記任保義主持會議。

會議號召,集團公司各級領導干部要認真學習會議精神,不斷夯實管理基礎,規范經濟行為,為企業健康發展作出貢獻。下午,還舉行了子(分)公司總會計師及重點回款項目項目經理座談會。

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